Sindicato Independiente de Siemsa Industria Tarragona
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Isaac Merino Andreu
Entrevista con Isaac Merino Andreu:

P-¿Cuántos años llevas en en la empresa?
R- Desde 2008

P
-Según tu punto de vista ¿Cómo ha evolucionado la empresa desde que la conoces?
R-La evolución ha sido negativa.

Sólo hay que ver que hace 2 años en nuestra delegación habían más o menos 400 trabajadores y ahora apenas llega a 250.

El trato con el personal ha empeorado bastante ya que antes cuando querías hablar con el jefe, lo tenías en la delegación. Ahora tienes que hablar con alguien que está por debajo de él y da la sensación de “dejadez por parte de la empresa hacia el trabajador”, a parte de que no hay la figura de un director gerente que comunique y explique los cambios en la empresa y los transmita en persona a los trabajadores dando la sensación de que vamos a la deriva sin alguien que nos dirija desde aquí, y eso provoca incertidumbre, preocupación y miedo ante la situación de un futuro incierto, lo que lleva a una disminución del rendimiento en el trabajo ya que la gente no sabe si al día siguiente va a seguir en la empresa.

P-¿Cómo ves el futuro de nuestra delegación?
R-Como ya he comentado antes creo que nuestro futuro es incierto ya que los dirigentes de la empresa a veces rechazan algun proyecto si no cumple sus expectativas económicas aún sin tener pérdidas sabiendo que de esta decisión depende el sustento de muchas familias.

Creo que cada vez se consiguen menos ofertas en nuestra zona.

A parte de todo esto pienso que hace falta una persona dedicada a buscar ofertas que puedan dar más trabajo a la empresa y dar una continuidad a los trabajadores.

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PIENSA POR TI MISMO Y DEFIENDE TUS DERECHOS.
LUCHA CON LA INTELIGENCIA Y NO CON LAS AMENAZAS.
REFLEXIONA SI TE GUSTA LO QUE HAS TENIDO HASTA AHORA.
SÓLO TÚ LO PUEDES CAMBIAR LO QUE OCURRA EN ESTOS PRÓXIMOS CUATRO AÑOS.

TU FUTURO DEPENDE DE TI.

EL DIA 14 VOTA INDEPENDIENTES
 
PROPUESTAS PARA NUESTRA CANDIDATURA  
  • Reestablecer el diálogo con la empresa para llegar a un acuerdo satisfactorio para ambas partes.
• Informar periódicamente a los trabajadores a través de asambleas y otros medios de comunicación de todas las conversaciones con la empresa.
• Negociar las subidas acordadas en el convenio del metal de Tarragona en el año 2007 y que no se han aplicado.
• Ser informados por la empresa de cuando se acabarán los despidos improcedentes y hacerles ver de que hay una incertidumbre y malestar entre todos los trabajadores con lo que conlleva bajos rendimientos que al final perjudican a la propia empresa.

 
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